AT-SOLUTION berät öffentliche Auftraggeber, Träger und Unternehmen, Verbände sowie Sozialpartner bei komplexen Entwicklungsprozessen in öffentlich geförderten Bereichen.

Diese Bereiche sind vielfach durch kleine und mittelständische Träger und Unternehmen, heterogene Organisations- und Finanzierungsstrukturen sowie unterschiedliche Beschäftigungsformen geprägt.

Die Besonderheit dieser Bereiche liegt in der tripartiten Konstellation von Arbeitgeberseite, Arbeitnehmerseite und Exekutive. Arbeitsbedingungen, Tarifbindung, Qualität, Fachkräftesicherung, Finanzierung, Zuwendung und Vergabe greifen unmittelbar ineinander und können deshalb nicht isoliert bearbeitet werden.

Dabei bestehen unterschiedliche, klar voneinander abgegrenzte Rollen: Arbeitgeber und Arbeitnehmervertretungen entwickeln ihre Interessen und sozialpartnerschaftlichen Positionen eigenständig. Die Exekutive ist kein Tarifpartner; sie schafft innerhalb der jeweils geltenden rechtlichen und haushaltsrechtlichen Rahmenbedingungen die strukturellen Voraussetzungen, um sozialpartnerschaftliche Lösungen mit Förderung, Refinanzierung, Vergabe, Qualitätsanforderungen, Fachkräftepolitik sowie Daten und Monitoring zu verbinden.

Genau an diesen Schnittstellen liegt die besondere Kompetenz von AT-SOLUTION. Unser Beratungsansatz verbindet Analyse, strategische Prozesssteuerung, Moderation, Rollenklärung, Organisationsentwicklung und Governanceberatung. Ziel ist es, unterschiedliche Interessen und Verantwortlichkeiten in belastbare Arbeits- und Kooperationsstrukturen zu überführen, ohne die Eigenständigkeit der beteiligten Akteure und die Tarifautonomie zu überlagern.

Kooperative Governance bedeutet dabei mehr als Beteiligung oder regelmäßigen Austausch. Sie benötigt gemeinsame Wissensgrundlagen, klare Rollen und Zuständigkeiten, strukturierte Arbeitsaufträge, verbindliche Rückkopplung und Monitoring. So können eigenständige sozialpartnerschaftliche Lösungen mit den Rahmenbedingungen öffentlicher Förderung wirksam verbunden werden.

Erfahrung seit 2020

Seit 2020 entwickelt und begleitet AT-SOLUTION entsprechende Prozesse in den öffentlich geförderten Bereichen Beschäftigung, Bildung und Beratung in Berlin.

Mit TP Berlin wurden Analyse-, Netzwerk- und Dialogprozesse aufgebaut und wesentliche Grundlagen für die Entwicklung sozialpartnerschaftlicher Strukturen geschaffen. Mit TTB – Tariffähigkeit und Tarifbindung in Berlin stärken wurde dieser Ansatz zu einer umfassenden Organisations-, Prozess- und Governanceberatung weiterentwickelt. Im Ergebnis entstanden unter anderem ein gemeinsames Lagebild, ein Gemeinsames Verständnis von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Grundlage für einen institutionalisierten Tripartiten Dialog zwischen Arbeitgeberseite, Arbeitnehmerseite und öffentlicher Hand.

Unsere Kompetenz

AT-SOLUTION unterstützt insbesondere bei

• der Analyse komplexer Arbeitsmarkt-, Organisations-, Förder- und Finanzierungsstrukturen,
• der Rollenklärung und Entwicklung tripartiter Governance- und Kooperationsstrukturen,
• der strategischen Steuerung und Moderation komplexer Entwicklungs- und Dialogprozesse,
• der Entwicklung gemeinsamer Lagebilder, Zielbilder und Handlungsgrundlagen,
• der Verbindung von Finanzierung, Zuwendung, Vergabe, Qualität, Arbeitsbedingungen, Fachkräftesicherung und Tarifbindung sowie
• der Überführung projektbezogener Prozesse in tragfähige und eigenständig fortführbare Strukturen.

Unsere besondere Kompetenz liegt darin, die unterschiedlichen Rollen von Arbeitgebern, Sozialpartnern und Exekutive so miteinander zu verbinden, dass aus eigenständigen Interessen tragfähige Kooperation und konkrete Gestaltungsfähigkeit entstehen.